HumanX Amsterdam: 2.500 AI-beslissers in de RAI, 22 tot 24 september
Een driedaagse AI-conferentie in Amsterdam voor bouwers en besluitvormers. Wat er te doen is, voor wie het bedoeld is, en waarom de locatie ertoe doet.
Van 22 tot en met 24 september 2026 strijkt HumanX neer in Amsterdam: een driedaagse AI-conferentie voor besluitvormers en bouwers, met meer dan 2.500 senior deelnemers verwacht. Het programma draait om Europese AI-implementatie, governance en opschaling, kortom: niet de vraag of het werkt, maar de vraag hoe je het binnen een organisatie ingevoerd krijgt zonder brokken.
Wat er inhoudelijk speelt
De Europese hoek van dit gesprek is een andere dan de Amerikaanse. Waar Amerikaanse conferenties vooral over capaciteit en snelheid gaan, gaat het hier onvermijdelijk ook over regelgeving, dataverwerking en aansprakelijkheid. Dat klinkt saaier en is in de praktijk relevanter: de meeste AI-projecten stranden niet op de techniek maar op de vraag wie er verantwoordelijk is als het model iets doms doet.
Voor wie is dit
Eerlijk: dit is geen hobbyistenevenement. Het is gericht op mensen die budget, teams of productbeslissingen hebben, bedrijfsleiders, technische directeuren, oprichters. Ben je zelfstandig of werk je in een klein bedrijf, dan zit de waarde vooral in de wandelgangen en niet in de zaal. Dat is bij dit soort conferenties bijna altijd zo, en het is geen kritiek: de podia leveren het excuus, het netwerk levert het resultaat.
Waarom Amsterdam
Amsterdam is voor dit soort evenementen een logische keuze: een dichte concentratie van techbedrijven, een internationale arbeidsmarkt die Engels als werktaal heeft, en een positie tussen de Europese hoofdsteden waar toezichthouders zitten. Voeg daaraan toe dat Nederland al jaren een rol speelt in de fysieke laag van de AI-keten, datacenters, netwerken, chipmachinebouw, en de locatie is meer dan een vergaderzaal met goede treinverbindingen.
Wat je ermee kunt als je niet gaat
De meeste keynotes van dit soort evenementen komen binnen enkele weken online. Wat níét online komt, zijn de gesprekken over wat er is misgegaan bij invoeringen, en dat is precies het waardevolle deel. Ken je iemand die gaat, vraag hem achteraf naar de mislukkingen die hij hoorde. Dat is bruikbaarder dan elke opgenomen sessie.